Какви умения притежават успешните хора? Нека да разкрием техните тайни и да се научим да бъдем като тях.
Критично мислене
В съвременния свят много действия и решения на хората зависят от това с каква информация разполагат. Ето защо е важно да можете да филтрирате и да изберете необходимата информация, като я отделите от различни типове спекулации, слухове, чуждо мнение и други ненадеждни източници. Умението за критично мислене помага не само да се идентифицира важното и ефективно да се решават проблемите, но и да се разглеждат разумно идеите, като се отделя истинското от фалшивото.
Творчество
Преди време творчеството се очакваше само от представители на творческите професии. Днес креативността и възможността за намиране на нестандартни решения от общи задачи се очакват от всеки специалист от всяка област. На пазара на труда способността да излезеш и да изразиш идея ден или два по-рано, отколкото конкурентните компании, е високо ценена. И в бъдещата автоматизация, когато всички стандартни регистрирани операции могат да се извършват от машини, това умение ще става още по-ценно.
Управление на екип
Днес всеки служител трябва да може не само да организира работния си ден и бюрото си, но и работата на своите колеги и партньори. Компетентното управление е способността не само да изгради екип, който сам определя своята зона на отговорност, но също така поема рискове и взема решения, които носят резултати. Никога не се знае в кой момент лидер трябва да бъде помолен да го замести за половин ден, което означава, че трябва да започнете да тренирате това умение възможно най-рано.
Емоционална интелигентност
Учените твърдят, че емоционалната интелигентност има значение много повече от академичната интелигентност, тъй като ви позволява да управлявате емоциите си и да ги разпознавате, както и преживяванията на други хора. Емоционалната интелигентност спомага да се използва емпатия за постигане на целите. Емоционално интелигентните работници често са по-успешни, защото изграждат по-адекватно взаимоотношения със своите началници и колеги, като не позволяват на личните нагласи и емоции да пречат на работния процес, ако това не е необходимо.
Взаимодействие с хората
Въпреки че изглежда, че способността да се разбират емоциите на другите хора и способността да се управлява екип е достатъчна за организиране на процеса, това далеч не е така. Важно умение е и умението за общуване и взаимодействие с хората. В края на краищата, когато екипите на проекта се сменят и се изграждат отново, е важно да се представите достатъчно бързо, да чуете и разпознаете способностите и силните страни на партньорите по проекта. А именно това предполага способността за взаимодействие с хората.
Преговори
В реалния живот срещаме преговори много по-често, отколкото изглежда. Първото интервю с работодателя вече е преговор, при който служителят може изгодно да продаде своите умения и способности. И когато работите в екип, неизбежно възникват разногласия и разминавания в интересите, които трябва да могат ефективно да се разрешават без скандали и емоционални изблици.
Гъвкавост на съзнанието
Смята се, че хората имат два типа нагласи: за растеж и за даденост. Първият тип нагласи е продуктивен и полезен, тъй като такива хора се научават да преодоляват трудностите, не се страхуват от грешки и всяко отстъпление е стратегически обмислена стъпка за тях. Хората с фиксиран начин на мислене обаче са сигурни само в една траектория на своето движение и, ако техният избран автобус внезапно бъде отменен, те се губят и не знаят как да продължат напред. Гъвкавите умове на хората, фокусирани върху растежа, им позволяват бързо да оценят ситуацията и да намерят нови възможности за придвижване към целта.
Толерантност към стреса
Постоянният стрес, в който попадат много служители на големи компании, нарушава паметта и концентрацията, увеличава умората, която се превръща в постоянен спътник. Следователно съвременният работник трябва да може не само да работи, но и да си почива, облекчавайки нервната си система с помощта на йога, медитация и спорт.
